1、人力资源规划。结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向。 2、招聘与配置。按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置,把合适的人放在合适的岗位。 3、薪酬福利。通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策,建立科学合理的薪酬架构,在合理控制成本的前提下,提高公司薪酬的有效性。 4、绩效考核。 5、培训与发展。培训内容有企业文化培训,规章制度培训,岗位技能培训以及管理技能开发培训等。 6、员工关系。建立、维护和改善公司与员工的关系,协调员工内部的关系。
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